戴晓辉对动力中间的出产办理任务提出五点请求：一是要严守宁静红线，紧盯宁静出产任务的每关键，确保出产宁静不抓紧、无遗漏；二是要延续晋升自我才能，借助新型智能软件自动进修，主动到场职称考评，晋升全员专业素养与宁静办理才能；三是要进步节能降耗认识，深度发掘各范畴节能方法，依靠本钱核算具体构造落实；四是要延续鞭策耗损核(he)算进一线、进班组，拟定(ding)公(gong)道(dao)有用的(de)评选方法(fa)，将耗损核(he)算与绩效(xiao)办(ban)理深度挂钩(gou)，做到全员到场(chang)🍒节能降耗；五是要对标其余(yu)企(💃qi)业的(de)节能方法(fa)，查漏补(bu)缺、改(gai)良晋升，实在下降出(chu)产本钱，为公(gong)司节能降耗任务做出(chu)进献。